দলের পেশাগত দক্ষতা এবং সহযোগিতার কার্যকারিতা সার্বিকভাবে বৃদ্ধি করার লক্ষ্যে, বিগহার্ডসম্যান আনুষ্ঠানিকভাবে তাদের ২০২৫ প্রকল্প-ভিত্তিক প্রশিক্ষণের প্রথম পর্ব চালু করেছে!
দুই দিনব্যাপী এই প্রশিক্ষণে তাত্ত্বিক শিক্ষা, মাঠ পরিদর্শন, পারস্পরিক আলোচনা এবং অন্যান্য বিভিন্ন পদ্ধতির সমন্বয় ঘটানো হয়েছে, যা অংশগ্রহণকারীদের পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে পদ্ধতিগতভাবে প্রকল্প ব্যবস্থাপনার দক্ষতা আয়ত্ত করতে সাহায্য করে এবং ভবিষ্যতের বাস্তব প্রয়োগের জন্য একটি মজবুত ভিত্তি স্থাপন করে।.

প্রশিক্ষণের উল্লেখযোগ্য দিকঃ
বরফ গলানোর খেলা:

প্রশিক্ষণের শুরুতে, মানবসম্পদ বিভাগের প্রশিক্ষক লি লি অংশগ্রহণকারীদের 'পয়েন্টস অফ ইউ' নামক একটি কার্ড গেমের মাধ্যমে পরিচালনা করেন। কার্ডের সাহায্যে তিনি অবচেতন মনের সাথে সংযোগ স্থাপন করেন এবং ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা ও গল্প ভাগ করে নেন, যা অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে বিশ্বাস ও ঘনিষ্ঠতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে তাদের আরও কাছাকাছি নিয়ে আসে।.

প্রকল্প এলাকা পরিদর্শন: অংশগ্রহণকারীরা লিচা ফার্ম প্রকল্প এলাকা পরিদর্শন করেন এবং স্থাপনার মান ও মাঠ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনার সুবিধা ও অসুবিধাগুলো পর্যবেক্ষণ করেন। তাঁরা এর সবল দিকগুলো থেকে শিক্ষা গ্রহণ করেন এবং স্টিকি নোট দিয়ে দুর্বলতাগুলো চিহ্নিত করেন, যা প্রকল্প প্রকৌশলীদের প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে গভীরতর অন্তর্দৃষ্টি ও বোঝাপড়া প্রদান করে।.
প্রকল্প পরিচালকের বক্তব্য:

প্রকল্প পরিচালক শেয়ার করছেন
চারজন প্রকল্প পরিচালক “আমার সামরিক জীবন” এবং “বৃহৎ প্রকল্প ব্যবস্থাপনা” শীর্ষক কোর্স পরিচালনা করেন এবং ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার মাধ্যমে প্রত্যেককে তাদের নিজ নিজ সেরা রূপে বিকশিত হতে অনুপ্রাণিত করেন।.
আন্তঃবিভাগীয় সৌহার্দ্যপূর্ণ আদান-প্রদান: “ভালোবাসার স্বীকারোক্তি” পর্বে অংশগ্রহণকারীরা নিজেদের শক্তি আবিষ্কার করেছেন, নিজেদেরকে স্বীকৃতি ও প্রশংসা করতে শিখেছেন এবং পরস্পরকে শক্তিশালী করেছেন।.
দলগত দক্ষতা প্রতিযোগিতা:

এই প্রশিক্ষণের সময় একটি বিশেষ “ফ্যান অ্যাসেম্বলি স্পিড চ্যালেঞ্জ”-এর আয়োজন করা হয়েছিল! এই “গতি + নির্ভুলতা” চ্যালেঞ্জটি দলের সমন্বয় ও পেশাগত দক্ষতা পরীক্ষা করে এবং দলগত সহযোগিতাকে উৎসাহিত করে। অংশগ্রহণকারীদের জন্য এটিই ছিল সবচেয়ে প্রভাবশালী অংশ।.
নেতৃত্বের বক্তৃতাঃ
প্রশিক্ষণ বক্তৃতায় সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট জনাব ঝেং আন্তরিকভাবে সকল প্রজেক্ট ইঞ্জিনিয়ারকে ধন্যবাদ জানান এবং জোর দিয়ে বলেন, “একজন প্রজেক্ট ম্যানেজারের দায়িত্ব হলো গ্রাহক মূল্যবোধকে মূর্ত করে তোলা এবং বাস্তবায়ন করা। সকল সিদ্ধান্ত ও পদক্ষেপ অবশ্যই গ্রাহকের স্বার্থকে কেন্দ্র করে হতে হবে এবং পেশাদারিত্ব ও দায়িত্ববোধের মাধ্যমে আস্থার ভিত্তি সুদৃঢ় করতে হবে।”

তিনি দলকে প্রশিক্ষণের ফলাফলকে পরিষেবার কার্যকারিতায় রূপান্তরিত করতে, বাস্তব প্রয়োগে ক্রমাগত উন্নতি করতে এবং বিগহার্ডসম্যানের মানসম্মত পরিষেবাকে নতুন উচ্চতায় নিয়ে যেতে একযোগে কাজ করার জন্য উৎসাহিত করেন।.
উত্তেজনাপূর্ণ পুরস্কার বিতরণী অনুষ্ঠান
