Fase pertama pelatihan proyek Big Herdsman 2025 telah dimulai! Memberdayakan pertumbuhan dan membangun masa depan yang luar biasa.

Untuk meningkatkan secara komprehensif keterampilan profesional dan efisiensi kolaborasi tim, Bigherdsman secara resmi meluncurkan fase pertama pelatihan khusus proyek 2025!
Pelatihan selama dua hari ini mengintegrasikan pembelajaran teoretis, kunjungan lapangan, diskusi interaktif, dan berbagai format lainnya untuk membantu peserta menguasai keterampilan manajemen proyek secara sistematis di seluruh proses, serta meletakkan dasar yang kuat untuk penerapan praktis di masa mendatang.

Poin-poin Penting Pelatihan:

Permainan pemecah kebekuan:

Di awal pelatihan, pelatih dari departemen SDM, Li Li, memandu para peserta melalui permainan kartu "Points of You", menghubungkan alam bawah sadar melalui kartu dan berbagi pengalaman serta cerita pribadi, yang secara signifikan meningkatkan kepercayaan dan kedekatan di antara para peserta, sehingga mereka menjadi lebih dekat satu sama lain.

Kunjungan lapangan proyek: Para peserta mengunjungi lokasi proyek Licha Farm, mengamati kelebihan dan kekurangan kualitas instalasi serta manajemen di lokasi. Mereka belajar dari kekuatan dan menandai kelemahan dengan catatan tempel, memberikan wawasan dan pemahaman yang lebih mendalam tentang manajemen proyek kepada para insinyur proyek.

Direktur proyek berbagi:

Direktur proyek berbagi

Empat direktur proyek berbagi kursus bertema “Karier Militer Saya” dan “Manajemen Proyek Besar,” menggunakan kisah pribadi untuk menginspirasi setiap orang agar menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri.

Pertukaran kasih sayang antar departemen: Dalam segmen “Pengakuan Cinta”, para peserta menemukan kekuatan mereka sendiri, belajar untuk menegaskan dan menghargai diri sendiri, serta saling memberdayakan.

Kompetisi keterampilan kelompok:

Sebuah tantangan khusus "Tantangan Kecepatan Perakitan Kipas" diselenggarakan selama pelatihan ini! Tantangan "kecepatan + presisi" ini menguji koordinasi tim dan keterampilan profesional, serta merangsang kolaborasi tim. Ini adalah segmen yang paling berdampak bagi para peserta.

Pidato Kepemimpinan:
Dalam pidato pelatihan tersebut, Wakil Presiden Senior Bapak Zheng dengan tulus mengucapkan terima kasih kepada seluruh insinyur proyek dan menekankan, “Misi seorang manajer proyek adalah mewujudkan dan mengimplementasikan nilai bagi pelanggan. Semua keputusan dan tindakan harus berpusat pada kepentingan pelanggan, menggunakan profesionalisme dan tanggung jawab untuk memperkuat fondasi kepercayaan.”

Ia mendorong tim untuk mengubah hasil pelatihan menjadi efektivitas layanan, terus meningkatkan aplikasi praktis, dan bekerja sama untuk meningkatkan kualitas layanan Bigherdsman ke tingkat yang lebih tinggi.

Upacara Penghargaan yang Menarik