È iniziata la prima fase di formazione del progetto Big Herdsman 2025! Promuovere la crescita e costruire un futuro eccezionale.

Per potenziare al meglio le competenze professionali e l'efficienza collaborativa del team, Bigherdsman ha lanciato ufficialmente la prima fase del suo programma di formazione specifico per il progetto 2025!
Il corso di formazione di due giorni integra apprendimento teorico, visite sul campo, discussioni interattive e altri formati diversificati per aiutare i partecipanti a padroneggiare sistematicamente le competenze di gestione dei progetti durante l'intero processo, ponendo solide basi per la futura applicazione pratica.

Punti salienti della formazione:

Gioco rompighiaccio:

All'inizio del corso, Li Li, formatrice del dipartimento Risorse Umane, ha guidato i partecipanti attraverso un gioco di carte chiamato "Points of You", collegando il subconscio attraverso le carte e la condivisione di esperienze e storie personali, il che ha aumentato significativamente la fiducia e la vicinanza tra i partecipanti, avvicinandoli ulteriormente.

Visita al cantiere: I partecipanti hanno visitato il sito del progetto Licha Farm, osservando i vantaggi e le carenze della qualità dell'installazione e della gestione in loco. Hanno tratto insegnamento dai punti di forza e segnalato le debolezze con post-it, fornendo agli ingegneri del progetto una comprensione più approfondita della gestione del progetto.

Condivisione del direttore del progetto:

condivisione da parte del direttore del progetto

Quattro direttori di progetto hanno tenuto corsi sui temi "La mia carriera militare" e "Gestione di grandi progetti", utilizzando storie personali per ispirare tutti a dare il meglio di sé.

Scambio affettuoso tra dipartimenti: Nella sezione "Confessione d'amore", i partecipanti hanno scoperto i propri punti di forza, hanno imparato ad affermarsi e ad apprezzarsi, e si sono sostenuti a vicenda.

Gara di abilità di gruppo:

Durante questo corso di formazione è stata organizzata una speciale "Sfida di velocità nell'assemblaggio delle ventole"! La sfida "velocità + precisione" ha messo alla prova il coordinamento del team e le competenze professionali, stimolando la collaborazione. Questa è stata la parte più significativa per i partecipanti.

Discorso sulla leadership—
Nel suo discorso di formazione, il Vicepresidente Senior, Sig. Zheng, ha ringraziato sinceramente tutti gli ingegneri di progetto e ha sottolineato: "La missione di un project manager è incarnare e concretizzare il valore per il cliente. Tutte le decisioni e le azioni devono essere incentrate sugli interessi del cliente, utilizzando professionalità e responsabilità per consolidare le basi della fiducia."“

Ha incoraggiato il team a trasformare i risultati della formazione in efficacia del servizio, migliorando continuamente nelle applicazioni pratiche e lavorando insieme per elevare la qualità del servizio di Bigherdsman a nuovi livelli.

Un'emozionante cerimonia di premiazione