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チームの専門スキルと協働効率を包括的に向上させるため、Bigherdsmanは2025年プロジェクトに特化した研修の第一段階を正式に開始しました！
この2日間の研修では、理論学習、現場視察、双方向のディスカッション、その他多様な形式を統合し、参加者がプロジェクト管理スキルをプロセス全体を通して体系的に習得できるよう支援し、将来の実践的な応用に向けた確固たる基盤を築きます。.
研修のハイライト：
アイスブレーカーゲーム：
研修の冒頭で、人事部のトレーナーである李莉は参加者たちを「ポイント・オブ・ユー」というカードゲームへと導き、カードを通して潜在意識を結びつけ、個人的な経験や物語を共有させた。これにより、参加者間の信頼と親密さが大幅に高まり、より緊密な関係を築くことができた。.
プロジェクト現場視察： 参加者はリチャ農場のプロジェクト現場を訪れ、設置品質と現場管理における長所と短所を観察した。彼らは長所から学び、短所を付箋に書き込むことで、プロジェクトエンジニアにプロジェクト管理に関するより深い洞察と理解を提供した。.
プロジェクトディレクターの共有情報：
プロジェクトディレクターが共有
4人のプロジェクトディレクターが「私の軍隊経験」と「大規模プロジェクト管理」をテーマにした講座を開講し、自身の体験談を通して、参加者全員が最高の自分になれるよう鼓舞した。.
部門横断的な愛情あふれる交流： 「愛の告白」のセッションでは、参加者たちは自身の強みを発見し、自己肯定と自己評価を学び、互いに力を与え合った。.
グループ技能競技会：
今回の研修では、特別な「扇風機組み立てスピードチャレンジ」が実施されました！「スピード＋精度」が試されるこのチャレンジは、チームの連携と専門スキルを試すもので、チームワークを促進しました。参加者にとって最も印象深いセッションとなりました。.
リーダーシップスピーチ：
研修会でのスピーチの中で、鄭上級副社長はプロジェクトエンジニア全員に心からの感謝を述べ、「プロジェクトマネージャーの使命は、顧客価値を体現し、実現することです。すべての意思決定と行動は顧客の利益を中心とし、プロ意識と責任感をもって信頼の基盤を固めるべきです」と強調しました。“
彼はチームに対し、研修の成果をサービス効果につなげ、実践的な応用を継続的に改善し、協力してビッグハーズマンの質の高いサービスを新たな高みへと引き上げるよう促した。.
感動的な授賞式
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