学びを通して力をつけ、共に未来を築こう！

ビッグ・ハーズマン2025技術チームの研修が無事終了

オープニング
テクノロジーとアイデアが融合し、学びがモチベーションを刺激するとき、ビッグ・ハーズマンの研究開発チームにとって、壮大な成長の旅が幕を開ける。.
テーマ “「学びを通して力を与え、共に未来を築く」” 2025年技術チーム研修プログラムが正式に終了しました。2日間のイベントでは、 研究開発専門家220名 再充電とスキルアップのために集結し、ビッグ・ハーズマンのイノベーションの道のりに新たな活力を注入した。.

戦略的リーダーシップと実践的な知恵の共有

田社長による戦略的開会挨拶

1日目、大統領 ティエン・マンチャン氏 「心を一つにし、共に成長しよう」というテーマでセッションを開始した。彼は「“テクノロジーは基盤である”そして、同社の中核となる戦略的ビジョンを概説した。
“「トレンドを捉え、グローバルに考える」という原則に忠実でありながら、 オープンイノベーション、顧客第一主義, 、 そして 相互奉仕。.
彼はチームに対し、顧客にサービスを提供する際には常に感謝の気持ちと謙虚さを持ち続け、品質には決して妥協しないよう促した。
“「不適合な製品を受け入れたり、送信したり、製造したりしてはならない。」”
チーム育成に関して、田氏は研究開発部門に対し、以下のことを促した。

• 地に足をつけて、常に向上心を持ち続けましょう。.
• 小規模から始めて、長期的な勢いを築きましょう。.
• 技術的なボトルネックを打破するために、大胆に行動せよ。.

鄭氏の実戦で培われた専門知識

田氏の築いた基盤の上に、上級副社長兼研究開発センター長 鄭秀麗氏 「技術を受け継ぎ、使命を推進する ― ベテランエンジニアからの教訓」と題した、力強い技術セッションを行った。“
100以上 30年の経験 畜産機器開発において、鄭氏はあまり知られていない研究開発の事例、実際の事例から得られた教訓、そして実践的な「落とし穴回避」戦略を共有した。.
プロジェクトのブレークスルーから製品のアップグレードまで、あらゆる詳細に実践的な知恵が感じられました。参加者はこのセッションを「“価値が高く、深く感動的.”

陸上カーリング – チームの結束力強化

午後には、活気のある “「陸上カーリング」” チームビルディングゲームはフロア全体に熱気を巻き起こした。戦術的な協力と競争を通して、チームは精神的なプレッシャーを軽減し、相互の信頼を高め、チームワークの意識を強化した。 責任、名誉、そして相乗効果―将来の技術協力のための強固な基盤を築く。.

専門家の指導 – 研究開発の難題を解き明かす

1日目は 内部知識は継承される, 2日目の注目ポイント 外部からの知恵の注入。.
ビッグ・ハーズマンは、著名な企業研修専門家を招いた。 趙治さん 「研究開発能力を向上させる方法」に関するセッションを実施する。“

趙氏は抽象的な理論ではなく、「概念分解」を通して能力構築を分析し、“ 実行可能な方法”研究開発プロセスの最適化、イノベーション思考の育成、実際のシナリオにおける問題解決ツールの適用といったトピックを網羅したセッションでした。実際の業界事例によって、セッションは生き生きとして実践的なものとなりました。参加者は理解を深めただけでなく、 “"何をするか"”, しかし、より重要なのは、学んだことである。 “「そのやり方」”

結論

2日間のトレーニングは終了しましたが、, ビッグ・ハーズマンの研究開発の旅は、休むことなく続いています。.
戦略的な思考リーダーシップから、技術的な知見の共有、専門家の能力開発に至るまで、各セッションは以下のミッションを体現していました。

“「学びを通して力を与え、共に未来を築く。」”

今後、ビッグ・ハーズマンの研究開発チームは、得られた知見を活かし、イノベーションを推進していきます。 プロ意識と協調性, そして、世界の畜産業にさらなる価値をもたらす。.