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빅허즈먼은 팀의 전문 역량과 협업 효율을 종합적으로 향상시키기 위해 2025년 프로젝트 맞춤형 교육의 첫 번째 단계를 공식 출범했습니다!
이틀간 진행되는 본 교육은 이론 학습, 현장 방문, 상호 작용적인 토론 등 다양한 형식을 통합하여 참가자들이 전 과정에 걸쳐 프로젝트 관리 기술을 체계적으로 습득하고 향후 실무 적용을 위한 탄탄한 기반을 마련할 수 있도록 돕습니다.
교육 주요 내용:
어색함을 풀어주는 게임:
교육 시작 시, 인사부 트레이너인 리리는 참가자들과 함께 "당신의 포인트" 카드 게임을 진행하며 카드를 통해 잠재의식을 연결하고 개인적인 경험과 이야기를 공유했습니다. 이를 통해 참가자들 간의 신뢰와 친밀감이 크게 향상되었고, 서로 더욱 가까워지는 계기가 되었습니다.
프로젝트 현장 방문: 참가자들은 리차 농장 프로젝트 현장을 방문하여 설치 품질 및 현장 관리의 장점과 단점을 직접 관찰했습니다. 강점을 배우고 약점을 포스트잇에 표시하며 프로젝트 엔지니어들에게 프로젝트 관리의 심층적인 통찰력과 이해를 제공했습니다.
프로젝트 디렉터의 이야기:
프로젝트 디렉터가 공유하는 내용
네 명의 프로젝트 책임자가 "나의 군 경력"과 "대규모 프로젝트 관리"라는 주제로 강좌를 진행하며, 개인적인 이야기를 통해 모든 참가자들이 최고의 모습으로 거듭나도록 영감을 불어넣었습니다.
부서 간 사랑의 교류: “사랑의 고백” 순서에서 참가자들은 자신의 강점을 발견하고, 스스로를 긍정하고 소중히 여기는 법을 배우며, 서로에게 힘을 실어주었습니다.
그룹 기능 경연 대회:
이번 교육 기간 동안 특별히 "팬 조립 속도 챌린지"가 진행되었습니다! "속도 + 정확성" 챌린지는 팀워크와 전문적인 기술을 시험하고 팀 협업을 촉진했습니다. 참가자들에게 가장 인상적인 시간이었습니다.
리더십 연설:
정 수석 부사장은 교육 강연에서 모든 프로젝트 엔지니어들에게 진심으로 감사를 표하며 “프로젝트 관리자의 임무는 고객 가치를 구현하고 실천하는 것입니다. 모든 결정과 행동은 고객의 이익을 중심으로 이루어져야 하며, 전문성과 책임감을 바탕으로 신뢰의 토대를 굳건히 해야 합니다.”라고 강조했습니다.”
그는 팀원들이 교육 결과를 서비스 효율성으로 전환하고, 실질적인 적용에서 지속적으로 개선하며, 협력하여 빅허즈먼의 서비스 품질을 새로운 차원으로 끌어올리도록 격려했습니다.
흥미진진한 시상식
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