De eerste fase van de training voor het Big Herdsman 2025-project is van start gegaan! Groei stimuleren en een fantastische toekomst opbouwen.

Om de professionele vaardigheden en de samenwerkingsefficiëntie van het team op een alomvattende manier te verbeteren, heeft Bigherdsman officieel de eerste fase van zijn projectspecifieke training voor 2025 gelanceerd!
De tweedaagse training combineert theoretisch onderwijs, veldbezoeken, interactieve discussies en diverse andere vormen om deelnemers te helpen projectmanagementvaardigheden systematisch onder de knie te krijgen gedurende het hele proces, waarmee een solide basis wordt gelegd voor toekomstige praktische toepassing.

Hoogtepunten van de training:

IJsbrekerspel:

Aan het begin van de training leidde HR-trainer Li Li de deelnemers door een kaartspel genaamd "Points of You", waarbij het onderbewustzijn via kaarten werd verbonden en persoonlijke ervaringen en verhalen werden gedeeld. Dit vergrootte het vertrouwen en de onderlinge band aanzienlijk, waardoor de deelnemers dichter bij elkaar kwamen.

Bezoek aan de projectlocatie: De deelnemers bezochten de projectlocatie van Licha Farm en observeerden de sterke en zwakke punten van de installatiekwaliteit en het beheer ter plaatse. Ze leerden van de sterke punten en markeerden de zwakke punten met post-it-briefjes, waardoor de projectingenieurs een dieper inzicht en begrip kregen van projectmanagement.

De projectdirecteur deelt zijn/haar ervaringen:

Projectdirecteur deelt informatie

Vier projectleiders gaven cursussen met als thema's 'Mijn militaire carrière' en 'Het managen van grote projecten', waarbij ze persoonlijke verhalen gebruikten om iedereen te inspireren het beste uit zichzelf te halen.

Liefdevolle uitwisseling tussen verschillende afdelingen: In het onderdeel "Liefdesbekentenis" ontdekten de deelnemers hun eigen sterke punten, leerden ze zichzelf te waarderen en te bevestigen, en moedigden ze elkaar aan.

Groepsvaardigheidswedstrijd:

Tijdens deze training werd een speciale "Snelheidsuitdaging voor ventilatormontage" georganiseerd! De "snelheid + precisie"-uitdaging testte de teamcoördinatie en professionele vaardigheden en stimuleerde de samenwerking binnen het team. Dit was het meest impactvolle onderdeel voor de deelnemers.

Toespraak over leiderschap:
Tijdens de training bedankte de heer Zheng, Senior Vice President, alle projectingenieurs hartelijk en benadrukte: "De missie van een projectmanager is om klantwaarde te belichamen en te realiseren. Alle beslissingen en acties moeten gericht zijn op de belangen van de klant, waarbij professionaliteit en verantwoordelijkheid worden ingezet om een solide basis van vertrouwen te leggen."“

Hij moedigde het team aan om de trainingsresultaten om te zetten in effectieve dienstverlening, voortdurend te verbeteren in de praktijk en samen te werken om de kwaliteit van de dienstverlening van Bigherdsman naar een hoger niveau te tillen.

Spannende prijsuitreiking