Rozpoczął się pierwszy etap szkoleń w ramach projektu Big Herdsman 2025! Wspieramy rozwój i budujemy świetlaną przyszłość

Aby kompleksowo podnieść kompetencje zawodowe zespołu i zwiększyć efektywność współpracy, Bigherdsman oficjalnie uruchomił pierwszą fazę szkoleń projektowych na rok 2025!
Dwudniowe szkolenie łączy w sobie naukę teoretyczną, wizyty terenowe, interaktywne dyskusje i inne różnorodne formaty, które pomagają uczestnikom systematycznie doskonalić umiejętności zarządzania projektami w trakcie całego procesu, kładąc solidny fundament pod przyszłe zastosowanie praktyczne.

Najważniejsze informacje o szkoleniu:

Gra przełamująca lody:

Na początku szkolenia trener działu HR Li Li poprowadził uczestników przez grę karcianą “Points of You”, łącząc podświadomość za pomocą kart i dzieląc się osobistymi doświadczeniami i historiami, co znacznie zwiększyło zaufanie i bliskość między uczestnikami, zbliżając ich do siebie.

Wizyta na miejscu projektu: Uczestnicy odwiedzili teren projektu Licha Farm, obserwując zalety i wady jakości instalacji oraz zarządzania na miejscu. Wyciągnęli wnioski z mocnych stron i zaznaczyli słabe strony za pomocą karteczek samoprzylepnych, zapewniając inżynierom projektu głębszy wgląd i zrozumienie zarządzania projektem.

Dyrektor projektu dzieli się:

Dyrektor projektu dzieli się

Czterech kierowników projektu przeprowadziło kursy na tematy “Moja kariera wojskowa” i “Zarządzanie dużym projektem”, wykorzystując osobiste historie, aby zainspirować wszystkich do stania się najlepszą wersją siebie.

Pełna miłości wymiana zdań między działami: W segmencie “Wyznanie miłości” uczestnicy odkryli swoje mocne strony, nauczyli się afirmować i doceniać siebie oraz wzajemnie się wspierać.

Konkurs umiejętności grupowych:

Podczas tego szkolenia zorganizowano specjalne wyzwanie “Fan Assembly Speed Challenge”! Wyzwanie “szybkość + precyzja” testowało koordynację zespołową i umiejętności zawodowe, stymulując współpracę w zespole. Był to najbardziej angażujący segment dla uczestników.

Przemówienie lidera:
W przemówieniu szkoleniowym, Starszy Wiceprezes, Pan Zheng, szczerze podziękował wszystkim inżynierom projektu i podkreślił: “Misją kierownika projektu jest ucieleśnianie i wdrażanie wartości dla klienta. Wszystkie decyzje i działania muszą koncentrować się na interesach klienta, wykorzystując profesjonalizm i odpowiedzialność, aby umocnić fundament zaufania”.”

Zachęcał zespół do przełożenia wyników szkoleń na efektywność świadczonych usług, ciągłego doskonalenia umiejętności praktycznych i wspólnej pracy na rzecz wyniesienia jakości usług Bigherdsman na nowy poziom.

Ekscytująca ceremonia wręczenia nagród