Giai đoạn đầu tiên của chương trình đào tạo dự án Big Herdsman 2025 đã bắt đầu! Thúc đẩy sự phát triển và xây dựng một tương lai xuất sắc.

Để nâng cao toàn diện kỹ năng chuyên môn và hiệu quả hợp tác của đội ngũ, Bigherdsman đã chính thức khởi động giai đoạn đầu tiên của chương trình đào tạo chuyên sâu dự án năm 2025!
Khóa đào tạo hai ngày này tích hợp học lý thuyết, tham quan thực tế, thảo luận tương tác và nhiều hình thức đa dạng khác nhằm giúp người tham gia nắm vững các kỹ năng quản lý dự án một cách có hệ thống trong suốt toàn bộ quá trình, tạo nền tảng vững chắc cho việc ứng dụng thực tiễn trong tương lai.

Những điểm nổi bật của khóa đào tạo:

Trò chơi phá băng:

Vào đầu khóa đào tạo, huấn luyện viên Li Li của bộ phận nhân sự đã hướng dẫn các học viên chơi trò chơi thẻ bài “Điểm mạnh của bạn”, kết nối tiềm thức thông qua các lá bài và chia sẻ kinh nghiệm, câu chuyện cá nhân, điều này đã tăng cường đáng kể sự tin tưởng và gần gũi giữa các học viên, giúp họ gắn kết hơn.

Tham quan địa điểm dự án: Các thành viên tham gia đã đến thăm công trường dự án Trang trại vải thiều, quan sát những ưu điểm và nhược điểm về chất lượng thi công và quản lý tại chỗ. Họ đã học hỏi từ những điểm mạnh và đánh dấu những điểm yếu bằng giấy ghi chú, giúp các kỹ sư dự án có cái nhìn sâu sắc hơn và hiểu biết tốt hơn về quản lý dự án.

Giám đốc dự án chia sẻ:

Giám đốc dự án chia sẻ

Bốn giám đốc dự án đã chia sẻ các khóa học với chủ đề “Sự nghiệp quân ngũ của tôi” và “Quản lý dự án quy mô lớn”, sử dụng những câu chuyện cá nhân để truyền cảm hứng cho mọi người trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.

Trao đổi yêu thương giữa các phòng ban: Trong phần "Lời tỏ tình", các участ viên đã khám phá ra điểm mạnh của bản thân, học cách khẳng định và trân trọng chính mình, đồng thời tiếp thêm sức mạnh cho nhau.

Thi đấu kỹ năng nhóm:

Một thử thách đặc biệt mang tên “Thử thách lắp ráp quạt tốc độ” đã được thiết lập trong khóa huấn luyện này! Thử thách “tốc độ + độ chính xác” đã kiểm tra khả năng phối hợp nhóm và kỹ năng chuyên nghiệp, thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm. Đây là phần có tác động mạnh mẽ nhất đối với các học viên.

Bài phát biểu về khả năng lãnh đạo:
Trong bài phát biểu huấn luyện, Phó Chủ tịch cấp cao ông Zheng đã chân thành cảm ơn tất cả các kỹ sư dự án và nhấn mạnh: “Nhiệm vụ của người quản lý dự án là hiện thực hóa và triển khai giá trị khách hàng. Mọi quyết định và hành động phải tập trung vào lợi ích của khách hàng, sử dụng tính chuyên nghiệp và trách nhiệm để củng cố nền tảng niềm tin.”

Ông khuyến khích đội ngũ chuyển hóa kết quả đào tạo thành hiệu quả dịch vụ, liên tục cải tiến trong ứng dụng thực tiễn và cùng nhau nâng cao chất lượng dịch vụ của Bigherdsman lên tầm cao mới.

Lễ trao giải đầy hứng khởi