¡Ya comenzó la primera fase de la capacitación del proyecto Big Herdsman 2025! Impulsando el crecimiento y construyendo un futuro excepcional.

Para mejorar integralmente las habilidades profesionales del equipo y la eficiencia de la colaboración, ¡Bigherdsman lanzó oficialmente la primera fase de su capacitación específica para el proyecto 2025!
La capacitación de dos días integra aprendizaje teórico, visitas de campo, discusiones interactivas y otros formatos diversos para ayudar a los participantes a dominar sistemáticamente las habilidades de gestión de proyectos a lo largo de todo el proceso, sentando una base sólida para la futura aplicación práctica.

Aspectos destacados de la formación:

Juego para romper el hielo:

Al inicio de la capacitación, la formadora del departamento de RRHH, Li Li, guió a los participantes a través de un juego de cartas “Points of You”, vinculando el subconsciente a través de las cartas y compartiendo experiencias e historias personales, lo que aumentó significativamente la confianza y la cercanía entre los participantes, acercándolos más.

Visita al sitio del proyecto: Los participantes visitaron el sitio del proyecto de la Granja de Cerdos Licha y observaron las ventajas y desventajas de la calidad de la instalación y la gestión in situ. Aprendieron de las fortalezas y marcaron las debilidades con notas adhesivas, lo que proporcionó a los ingenieros del proyecto una visión más profunda y una mejor comprensión de la gestión de proyectos.

El director del proyecto comparte:

Director de proyecto compartiendo

Cuatro directores de proyectos compartieron cursos con los temas “Mi carrera militar” y “Gestión de grandes proyectos”, utilizando historias personales para inspirar a todos a convertirse en la mejor versión de sí mismos.

Intercambio amoroso interdepartamental: En el segmento “Confesión de Amor”, los participantes descubrieron sus propias fortalezas, aprendieron a afirmarse y valorarse y se empoderaron mutuamente.

Competencia de habilidades grupales:

Durante esta capacitación, se organizó un "Desafío de Velocidad para el Ensamblaje de Ventiladores". Este desafío de "velocidad y precisión" puso a prueba la coordinación y las habilidades profesionales del equipo, estimulando la colaboración. Este fue el segmento más impactante para los participantes.

Discurso de liderazgo:
En el discurso de capacitación, el Sr. Zheng, vicepresidente sénior, agradeció sinceramente a todos los ingenieros de proyecto y enfatizó: «La misión de un gerente de proyecto es encarnar e implementar el valor para el cliente. Todas las decisiones y acciones deben centrarse en los intereses del cliente, utilizando el profesionalismo y la responsabilidad para consolidar la confianza».

Alentó al equipo a transformar los resultados de la capacitación en efectividad del servicio, mejorando continuamente en aplicaciones prácticas y trabajando juntos para elevar la calidad del servicio de Bigherdsman a nuevas alturas.

Emocionante ceremonia de entrega de premios