A primeira fase do projeto de treinamento Big Herdsman 2025 já começou! Potencializando o crescimento e construindo um futuro excepcional.

Para aprimorar completamente as habilidades profissionais e a eficiência de colaboração da equipe, a Bigherdsman lançou oficialmente a primeira fase do seu treinamento específico do projeto de 2025!
O treinamento de dois dias integra aprendizado teórico, visitas de campo, discussões interativas e outros formatos diversos para ajudar os participantes a dominar sistematicamente as habilidades de gerenciamento de projetos durante todo o processo, estabelecendo uma base sólida para futuras aplicações práticas.

Destaques do treinamento:

Jogo quebra-gelo:

No início do treinamento, o treinador do departamento de RH, Li Li, conduziu os participantes por um jogo de cartas “Pontos de Você”, conectando o subconsciente por meio de cartas e compartilhando experiências e histórias pessoais, o que aumentou significativamente a confiança e a proximidade entre os participantes, aproximando-os.

Visita ao local do projeto: Os participantes visitaram o local do projeto da Fazenda de Porcos de Licha, observando as vantagens e desvantagens da qualidade da instalação e da gestão no local. Aprenderam com os pontos fortes e marcaram as deficiências com post-its, proporcionando aos engenheiros de projeto insights e uma compreensão mais aprofundada da gestão de projetos.

Diretor do projeto compartilhando:

Diretor do projeto compartilhando

Quatro diretores de projeto compartilharam cursos com os temas “Minha Carreira Militar” e “Gerenciamento de Grandes Projetos”, usando histórias pessoais para inspirar todos a se tornarem a melhor versão de si mesmos.

Troca amorosa entre departamentos: No segmento “Confissão de Amor”, os participantes descobriram seus próprios pontos fortes, aprenderam a se afirmar e se valorizar e se fortaleceram mutuamente.

Competição de habilidades em grupo:

Um "Desafio de Velocidade de Montagem de Ventiladores" especial foi criado durante este treinamento! O desafio "velocidade + precisão" testou a coordenação e as habilidades profissionais da equipe, estimulando a colaboração. Este foi o segmento de maior impacto para os participantes.

Discurso de liderança:
No discurso de treinamento, o Vice-Presidente Sênior, Sr. Zheng, agradeceu sinceramente a todos os engenheiros de projeto e enfatizou: "A missão de um gerente de projeto é incorporar e implementar o valor do cliente. Todas as decisões e ações devem se concentrar nos interesses do cliente, utilizando profissionalismo e responsabilidade para solidificar a base de confiança."

Ele incentivou a equipe a transformar os resultados do treinamento em eficácia de serviço, melhorando continuamente as aplicações práticas e trabalhando em conjunto para elevar o serviço de qualidade da Bigherdsman a novos patamares.

Cerimônia de premiação emocionante