Afin d'améliorer de manière globale les compétences professionnelles et l'efficacité de la collaboration de l'équipe, Bigherdsman a officiellement lancé la première phase de sa formation spécifique au projet 2025 !
La formation de deux jours intègre un apprentissage théorique, des visites sur le terrain, des discussions interactives et d'autres formats divers pour aider les participants à maîtriser systématiquement les compétences en gestion de projet tout au long du processus, posant ainsi une base solide pour une future application pratique.
Points forts de la formation :
Jeu brise-glace :
Au début de la formation, la formatrice du département RH, Li Li, a guidé les participants à travers un jeu de cartes « Points of You », reliant le subconscient à travers des cartes et partageant des expériences et des histoires personnelles, ce qui a considérablement augmenté la confiance et la proximité entre les participants, les rapprochant les uns des autres.
Visite du site du projet : Les participants ont visité le site du projet de la ferme porcine de Licha et constaté les avantages et les inconvénients de la qualité de l'installation et de la gestion sur site. Ils ont tiré des enseignements des points forts et ont souligné les points faibles à l'aide de post-its, offrant ainsi aux ingénieurs du projet une meilleure compréhension de la gestion de projet.
Partage du directeur de projet :
Partage du directeur de projet
Quatre directeurs de projet ont partagé des cours sur les thèmes « Ma carrière militaire » et « Gestion de grands projets », en utilisant des histoires personnelles pour inspirer chacun à devenir la meilleure version de lui-même.
Échange affectueux interdépartemental : Dans le segment « Confession d’amour », les participants ont découvert leurs propres forces, ont appris à s’affirmer et à s’apprécier, et se sont mutuellement renforcés.
Concours de compétences en groupe :
Un défi spécial « Fan Assembly Speed Challenge » a été mis en place lors de cette formation ! Ce défi « vitesse et précision » a mis à l'épreuve la coordination et les compétences professionnelles de l'équipe, stimulant ainsi la collaboration. Ce segment a été le plus marquant pour les participants.
Discours de leadership :
Lors de son discours de formation, le vice-président principal, M. Zheng, a chaleureusement remercié tous les ingénieurs de projet et a souligné : « La mission d'un chef de projet est d'incarner et de mettre en œuvre la valeur client. Toutes les décisions et actions doivent être centrées sur les intérêts du client, en faisant preuve de professionnalisme et de responsabilité pour consolider la confiance. »
Il a encouragé l'équipe à transformer les résultats de la formation en efficacité de service, en améliorant continuellement les applications pratiques et en travaillant ensemble pour élever le service de qualité de Bigherdsman vers de nouveaux sommets.
Cérémonie de remise des prix passionnante
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